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工行临沂兰山支行提升网点负责人履职执行力

发布时间:2020-07-31 15:45:26 编辑:笔名

工行临沂兰山支行提升点负责人履职执行力

日前,工商银行临沂兰山支行加强风险分析,采取多项措施,健全机制,强化落实对点负责人的监督管理,五严格提升点负责人履职能力,严范案件事故的发生,确保营业点安全、稳健运营。

一、严格对点负责人的民主监督管理。实行群众监督、民主管理。严格落实民主评议、考核制度,支行半年一次组织员工根据负责人述职,按德、能、勤、绩、廉对其进行评议,同时引导员工通过正常渠道,及时举报点负责人的违规违纪和不作为不履职行为,将员工监督打分作为绩效考核和评优的基础。

二、严格对点负责人日常行为的监督管理。不断创新完善对点负责人的监督、管理制度,建立健全靠制度管人、按制度办事的机制。坚持思想教育与制度约束相结合、组织管理与群众监督相结合、行政纪律处分与日常处理相结合的原则,通过谈心谈话、沟通交流、走访巡查、信访举报等形式加强机构负责人的日常行为监督和信息分析排查,进一步加强对负责人的日常管理、处理业务、业绩考核、廉洁从业、社会交往等方面的行为分析和监督,防患于未然。

三、严格点负责人的岗位职责边界。严格按照划分事权、双线控制的要求,严禁负责人越权或授意、指使下属员工违规、违章处理业务。同时强化员工教育,增强员工的自我保护意识,对负责人交办的事项要坚持原则和制度,从严按制度规定审查,照章办理,要敢于抵制负责人授意、指使、强令、胁迫其违规行为,决不违规办事。

四、严格落实机构负责人岗位轮换、强制休假和内部稽核制度。在规定时间进行岗位轮换,决不拖延。同时不定期的实行强制休假,做好离岗交接稽核。

五、严格点负责人履职情况的监督检查和追究。按照负责人在工作管理、业务处理和营销、内控案防等方面的履职,加大监督力度,发现违规问题,落实,从严处理,防范案件事故。

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