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从徒步比赛看团队管理

发布时间:2018-12-22 12:17:52 编辑:笔名
从徒步比赛看团队管理 5月27日,深圳公司举行了届团队徒步比赛活動。虽然天空不時地飘着小雨滴,但丝毫没有影响到此次比赛的效果和气氛,展辰的团队精神在此次比赛中表现得淋漓尽致。 2016年5月27日,深圳公司举行了届团队徒步比赛活動。虽然天空不時地飘着小雨滴,但丝毫没有影响到此次比赛的效果和气氛,展辰的团队精神在此次比赛中表现得淋漓尽致,是一场具有重大意义的比赛活動。经過剧烈地比拼,由小儿退烧按摩手法
HSE办、人事行政部、品管部、生產管理部组成的“团结队”以绝對优势取得了此次比赛的。有幸的是我担任了此次团队的教练,借此机會分享一些关于团队管理的個人体會。从徒步比赛看团队管理1、团队有团队的规则。此次徒步比赛是由原计划的运動會改過來的,所以留给各团队训练和准备的時间只有两三天,团队成员由各部门的人员临時组合而成。我的团队成员中年龄的有50多岁,而且有女队员,队员间的身体素质也相差较大。為了带好這支团队,次训练我就以部队军人的标准要求他們,让他們表现出军人的气质,同時规定了团队训练的严格纪律,并清晰地讲授了比赛的规则和我們团队勇争的目标,固然也许诺了到达目标后队员应有的回报。這样团队有了清晰明确的目标、严格的团队纪律规则和高昂的团队势气,后面的训练就显得容易多了。从徒步比赛看团队管理二、培训是基础,战略创新是关键。因為团队成员的素质参差不齐,必须让每個成员具有完成目标基本的素质和能力,所以团队成立初期的基本素质培训必不可少,是整個团队的基础。其次,作為团队的教练或领导,必须要有一個科學的创新战略,這需要团队领导有足够的相干经验和知识,凭仗自身的影响力,让所有团队成员有信心跟着你干,并能针對实际情况做出科學的创新战略决策。就拿徒步比赛活動來說,无论是团队风采展示还是比赛方法都要有创新,因為只有创新才能让团队成员看到希望,只有创新才能走得更远。从徒步比赛看团队管理三、過程管理是团队成功的保障。首先我們必须對团队有個正确的认识,团队不是简单地分工,更需要的是充分地合作,团队不是简单地平均主义和步伐一致,更需要的是要让每個团队成员的潜能得到无穷地發挥。换句话說,团队应当给成员更加广阔的發展空间和强有力的支持。對于团队中的成员要适当给他們授权,让他們当“先锋”,带领一部分追求卓着的队员走在前面,并及時给他們鼓励加油。其次要正确看待“短板”成员。通常來說,领导比较喜欢的团队成员,自然关注得也多。但事实上,团队的整体绩效往往取决于团队中的“短板”成员,团队领导应当把主要精力放在“短板”成员身上,多关注他們的發展和进步,给他們更多的关怀鼓励和监督,不抛弃不放弃。只有“短板”成员的绩宝宝咳嗽反复发烧怎么回事
效好了,团队的绩效才會好。再次,要驱逐团队中的中间人员。无论哪個团队,中间人员占大多数,這部份人往往主观能動性不强,怀着“比上不足,比下有余”的想法,既不想做先锋,也不想垫后。但這部分人却是团队中的核心气力,关系着团队的整体战斗力,所以對中间人员的驱赶至关重要。在徒步比赛中,我鼓励落后的队员追上中间的队员,给他們压力,不断地驱赶,让他們向前面奔跑,逐步地变成。宝宝发烧手脚冰凉
00.com/uploads/www/companynews/2016/06/02422fc5e2c2abefd1b9ad7d8307a7ad.jpg" />四、管控团队风险,做好团队关怀。作為团队的,要勇于承当团队的责任,始终把团队的利益放在位,运筹帷幄,采取科學的方法管控团队發展過程中遇到的各種风险,保持团队健康成长。同時也要关注团队中每個成员的生理和心理状态,给他們的生活和工作上关心和照顾,真正做到以人為本。从徒步比赛看团队管理通過這次徒步比赛,让我對团队管理有了更加深入地认识和体會,更希望這些点滴對我們的团队管理有所帮助。